Lean produktutveckling och multiprojektledning

Lean produktutveckling är att med korta utvecklingstider och högt genomflöde av nya produkter uppfylla kundernas behov.Multiprojekt är att driva många projekt samtidigt som påverkar varandra.

I en produktutvecklingsorganisation är projekten beroende av samma resurser, teknikplattformar och kunder. Man har därmed en multiprojektorganisation. Utan samordning av resurser, teknik och kundbehov så kommer projekten att konkurrera negativt med varandra vilket resulterar i långa utvecklingstider och förseningar mot plan.

Korta utvecklingstider ger nya möjligheter

Produktutveckling är ett kreativt och tidvis kaotiskt arbete som är svår att inlemma i en standardiserad process. Arbetet organiseras vanligen i projekt där strukturen måste få växa fram under utvecklingsarbetes gång för att säkerställa en hög innovativ nivå.

Med korta utvecklingstider kan man ligga närmare kunden och snabbt tillfredsställa nya behov. Man slipper då också hantera de kravändringar som är en följd av långa utvecklingstider.

Samordningen mellan projekten säkerställer att man kan utnyttja resurserna effektivt samtidigt som teknik och plattformar kan återanvändas. Med samordnat marknadsfokus kan man dessutom tillfredsställa de viktigaste kundbehoven samtidigt som man tar hänsyn till skillnaden i lönsamhet mellan olika marknadssegment.

Multiprojekt och lean produktutveckling i praktiken

Det bästa exemplet på företag med multiprojektledning är Toyota. De införde multiprojekt och lean produktutveckling 1992 och har därefter haft en snabbt växande framgång. Det gick bra för Toyota redan före 1992, men genom en effektivare och betydligt mer målmedveten produktutveckling har man kunnat etablera sig inom allt fler marknadssegment. Ett exempel är lyxbilar, som säljs under varumärket Lexus, ett annat är miljö där man började med Toyota modellen Prius. Väsentligt kortare ledtider, lägre kostnader och bättre kvalitet i produktutvecklingen sätter också press på konkurrenterna. De problem som drabbat GM och Ford har en direkt koppling till Toyotas införande av multiprojekt och lean produktutveckling.

I Sverige finns ett antal företag som börjat införa multiprojekt och lean produktutveckling. Läs mer i rapporten ”Lean Product Development in Swedish industry - An Exploratory Study”.

Vill ni veta vilka företag som använder Pulsguiden så titta på listan över referensföretag.