Produktutveckling med pulsmöten

Kursen visar vad som krävs för att få ett effektivt resursutnyttjande i en produktutvecklingsorganisation. Kursen är 2 dagar lång.


Bakgrund

En utvecklingsorganisation har ett ständigt inflöde av olika ärenden. Det gäller alla företag som utvecklar, tillverkar och säljer produkter på en marknad. Det är allt från kortare frågor till större utvecklingsinsatser och innovationer. Samtidigt är resurserna begränsade. Med hjälp av lean tänkande och pulsmöten organiserade i ett nätverk kan man inte bara kraftigt korta utvecklingstiderna, utan också öka antalet genomförda projekt per år och avsevärt öka lönsamheten.


Målgrupp

Utvecklingschef, VD, produktchefer, projektchefer, programchefer och andra beslutsfattare som involveras i produktutveckling och produktvård.

Översikt över kursen

Förutsättningar i en utvecklingsorganisation
Skapa puls i utvecklingsorganisationen
Undvik överbelastning
Strategisk produktplanering
Självorganiserande och självstyrande team

Fokus i denna kurs

  • Organisera utvecklingsorganisationen som ett pulsnätverk
  • Undvika överbelastning för att korta utvecklingstiderna
  • Visualisering och pulsmöten
  • Snabb kunskapsöverföring och ökad inlärning
STF:s kursbeskrivning